Wawancara UMKM

Nama: Ludya Desta Sekteubun 

Nim: Q1A124006

Kelas: ITP A 2024

Dosen Pembimbing: Dr. Dhian Herdiansyah, S.Pd, M.P 


https://youtu.be/P8GleC16jfE?si=7UFU_6IEaiBv0pFH


                                  Abstrak

Studi kasus kali ini mewawancarai usaha UMKM di depan tumaka (depan UHO) yang bernama," Siomay Pak Wawan" oleh Pak Anto. Beliau menjual siomay dengan omset perhari sebesar 300-500k. Harga setiap siomaynya sebesar 1000k/pcs. 


Pendahuluan 

Pengertian UMKM

UMKM adalah singkatan dari Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah . Ini Merujuk pada usaha produktif yang dimiliki oleh individu atau badan usaha dengan kriteria tertentu berdasarkan aset dan omzet.

Kriteria UMKM :

Usaha Mikro : Aset maksimal Rp 50 juta dan omzet maksimal Rp 300 juta.

Usaha Kecil : Aset antara Rp 50 juta hingga Rp 500 juta, omzet antara Rp 300 juta hingga Rp 2,5 miliar.

Usaha Menengah : Aset antara Rp 500 juta hingga Rp 10 miliar, omzet antara Rp 2,5 miliar hingga Rp 50 miliar.

Metodologi 

Hasil yang diambil dari wawancara dengan Pak Anto, sebagai pemilik usaha tersebut yaitu meliputi omset penjualan dan juga motivasi berjualannya.

Hasil dan Pembahasan

Usaha siomay ini sudah di lakukan oleh pak Anto selama 5 bulan. Beliau mendapatkan hasil penjualan 300-500k/hari. Pak Anto membuat siomay ini dengan menggunakan daging ikan tenggiri yang di campur dengan bahan-bahan lainnya lalu di kukus. Lalu beliau membawa siomay ini dengan menggunakan gerobak motor yang dilengkapi dengan kompor dan panci yang menjaga siomay-siomay tersebut tetap panas. Lokasi jual pak Anto sangat strategis karena berada di depan tumaka dan depan UHO dan juga berada tepat di samping jalan raya. Dimana jika sudah jam waktunya pulang, maka siomay tersebut akan ramai. Motivasi pak Anto berjualan yaitu untuk menghidupi keluarganya.

Kesimpulan 

Kesimpulan berjualan siomai menunjukkan bahwa bisnis ini memiliki potensi yang baik. Dari analisis aspek pasar, operasi, sumber daya manusia, dan keuangan, usaha siomai dianggap layak dan menguntungkan. Kualitas produk yang baik, harga terjangkau, serta lokasi strategis menjadi kekuatan utama. Namun, perlu inovasi produk dan strategi pemasaran yang lebih aktif untuk meningkatkan daya saing dan menjangkau konsumen lebih luas. Dengan pengelolaan yang tepat, usaha siomai dapat memberikan keuntungan dan membuka lapangan kerja





Komentar

Postingan populer dari blog ini

Penerapan Sistem Informasi dalam Bidang Pertanian

Perbandingan Sistem Operasi: Windows, Linux, MacOS